Наша рассылка
Заказать звонок
8 (495) 774-25-93
Главная   →   Команда
Команда

Наши консультанты и тренеры имеют опыт решения комплексных задач в области обучения, развития и построения отношений с клиентами. Каждый из нас является экспертом в своей области. Мы, как кусочки пазла, соединяемся и решаем поставленные клиентом задачи.

Артем
Тихонов
скачать резюме
Эксперт по организационному развитию, куратор направления

• Бизнес-тренер с 2005 г.
• Организационный консультант 2004 г.
• Опыт наставничества, обучения и оценки с 2004 г.
• Разработка и проведение обучающих и оценочных мероприятий для российских и международных компаний
• Опыт работы с разными видами бизнеса

 


Клиенты

Примеры реализованных проектов

Образование

 


Дополнительно о себе

Занимаюсь живописью. Написано порядка 40 картин маслом.

Бегаю на длинные дистанции. Финишер 6 марафонов.

Занимаюсь спортивным ориентированием. Мастер спорта.

Люблю активный отдых: играю в волейбол, баскетбол, футбол, тенис, настольный тенис, плаваю и т.д. В 2015 году поднялся на Эльбрус.

Люблю играть в настольные игры.

Играю на гитаре.

 

 


Блог
Ключевые качества современного лидера

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы. Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих,  ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас. 

Модели лидерства

Тема лидерства является ключевой для многих сфер жизни человека: бизнеса, политики, спорта. По разным определениям, лидерство это способ влияния и управления. Для многих лидер – это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и двигающий к цели.

Навыки, необходимые для работы в команде

Для более эффективной работы команды необходимо состояние доверия. В этом состоянии участники готовы делиться, поддерживать и лучше понимать друг друга. Атмосферу поддержки в команде ни с чем нельзя спутать – она особенная. 

Ступени лидерского роста

Согласно современным исследованиям, лидерский потенциал есть у каждого, вопрос в том, каким образом его можно развивать, в каком формате и масштабе. Изучая истории известных лидеров, обобщая результаты различных исследований и проводя собственные эксперименты и наблюдения, удалось обнаружить, что в развитии лидерского потенциала человека существуют определенные закономерности. Лидерство можно представить в виде пирамиды, в основании которой будут лежать базовые характеристики личности, а чем выше будет уровень пирамиды, тем больше в нем будут задействованы социальные связи и отношения, к которым на каждом новом уровне будут прибавляться масштабность и системность мышления лидера. При этом согласно закону пирамид, каждый более высокий уровень будет опираться на нижележащие и практически не может существовать без этой опоры. Т.е. для того чтобы стать лидером более высокого порядка необходимо для начала развить нижележащие уровни. Таким образом, можно говорить о ступенях лидерского роста. Эта модель даёт возможность понять с чего стоит начать развивать лидерство в первую очередь, и в какой последовательности продолжать это развитие.

ПРОГРАММЫ
Продажи и сервис
Персональная эффективность
Эффективная команда
Менеджмент и лидерство
Тренерское мастерство
УСЛУГИ
Консалтинг
Обучение
Оценка
НАШ ПОДХОД
Диагностика
Разработка
Проведение
Поддержка
КОНТАКТЫ
8 (495) 774-25-93
Заказать звонок

115035, г. Москва, Садовническая ул., д.54, стр.2, 4 этаж (ст. м. Новокузнецкая)
info@pz-tr.ru
2013 - 2017, PUZZLE-Training, Москва